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31% de las personas LGBTQ+ se sienten deprimidas en el trabajo siempre o casi siempre

Las empresas que apoyan a iniciativas LGBTQ+ muestran menores niveles de estrés y ansiedad entre sus colaboradores.

  • Así lo reveló “Work in Progress”, un estudio realizado por Buk en México, Chile, Colombia y Perú. 
    Las empresas que apoyan a iniciativas LGBTQ+ muestran menores niveles de estrés y ansiedad entre sus colaboradores.

Más allá de los gestos simbólicos que suelen realizar diversos organismos con motivo de la celebración del Día Mundial del orgullo LGBT+, un estudio realizado por Buk, la plataforma tecnológica de gestión de recursos humanos en México y Latinoamérica reveló que aún persisten importantes desafíos que reflejan los obstáculos que enfrentan las personas de la comunidad LGBTQ+ en sus lugares de trabajo.

Así lo señala el estudio en el que se pudo conocer que el el 31% de las personas LGBTQ+ declararon sentirse deprimidas en el trabajo siempre o casi siempre en los últimos dos años. Una cifra 13 puntos porcentuales mayor que la de sus compañeros heterosexuales.

Esta disparidad también se observa en los niveles de estrés y compromiso laboral, ya que las personas LGBTQ+ suelen sentirse estresadas con más frecuencia, y menos comprometidas con sus trabajos, mientras que 63% de las personas que se identifican como heterosexuales se declaran felices en sus trabajos, esto disminuye a 50% para el grupo LGBTQ+, una diferencia significativa entre ambos grupos.

El estudio realizado por Buk recopiló más de 3,000 respuestas de personas laboralmente activas en México, Chile, Colombia y Perú. Los resultados obtenidos fueron analizados para comprender de una manera más completa la experiencia de las personas LGBTQ+ en sus lugares de trabajo. 

Al referirse a este estudio, Andrés Gómez, CEO de Buk México afirmó, “Estudios realizados en Latinoamérica han mostrado cómo crear lugares de trabajos diversos e inclusivos contribuye al desempeño financiero de las organizaciones, al compromiso del talento y a mejorar los niveles de felicidad de los colaboradores (McKinsey, 2020).

Por esto mismo, como sociedad tenemos una gran oportunidad para detenernos a mirar las cifras y comprender en qué medida podemos construir lugares de trabajos diversos y seguros para todos, incluyendo desde luego a la comunidad LGBTQ+”. 

Existen diversas investigaciones que demuestran que los entornos laborales pueden mejorar la experiencia de los colaboradores: en aquellas empresas que apoyan a iniciativas s LGBTQ+ muestran menores niveles de estrés y ansiedad. En la misma línea, según los datos de la encuesta, las personas que reportan mayores niveles de satisfacción con las políticas de diversidad e inclusión de sus empresas, también son las que se sienten más felices.

Por ejemplo, el 80% de las personas que se declaran completamente satisfechas con la política de D&I de su empresa, reportan sentirse felices siempre o casi siempre. En contraste, solo el 30% de las personas muy insatisfechas con esta política, dicen sentirse felices con frecuencia, lo que marca una diferencia significativa entre ambos.

Las personas LGBTQ+ se sienten menos felices 

En muchas ocasiones las personas LGBTQ+ sienten la necesidad de ocultar su orientación sexual, moderar sus actitudes, u ocultar información personal para no quedar expuestas a situaciones discriminatorias que puedan afectar su desarrollo profesional. 

Los resultados que proporciona Buk reflejan esta realidad: el 31% de las personas LGBTQ+ declararon sentirse deprimidas en el trabajo siempre o casi siempre en los últimos dos años. 

Según el estudio “Radiografía de las Mujeres en el Trabajo 2024” de Buk, de los grupos estudiados, las personas LGBTQ+ son aquellas que reportaron haber vivido microagresiones con mayor frecuencia, seguidos de las mujeres y las personas extranjeras. 

Según el estudio de Buk “Benchmark: Indicadores en Gestión de Personas”, el escenario en latinoamérica es diverso. Mientras que en Chile un 45% de las empresas encuestadas para el estudio indicó contar con una política de diversidad e inclusión, en Perú sólo un 21% de las empresas tiene una, lo que revela una disparidad en la región al respecto.

¿Cómo mejorar esta situación?  

  • Ofrecer mentorías: Ofrecer programas de mentorías para todos: diversos casos de estudios han destacado las mentorías como una de las maneras más efectivas de contribuir al desarrollo profesional de personas LGBTQ+ dentro de las empresas, así como contribuir a su seguridad y su bienestar dentro de la organización. 
  • Concientizar sobre las microagresiones: las organizaciones deben ayudar para que este tipo de comportamientos no ocurran, y generar la confianza para que las personas LGBTQ+ se sientan con la comodidad de denunciar este tipo de actos. Esto implica educar sobre este tipo de comportamientos, y entregar un mensaje claro y único desde todos los liderazgos de la organización al respecto, así como contar con canales de denuncia confiables y anónimos. 
  • Revisar la estrategia de selección y detectar posibles sesgos: los procesos de selección pueden ser uno de los cuellos de botella que estén impidiendo la representación de personas LGBTQ+ dentro de las organizaciones. Algunas medidas pueden ser: Definir pruebas anónimas para la selección de cargos, hacer pautas de preguntas homogéneas para las entrevistas, no consultar por atributos personales como estado civil u otro tipo de información personal en el proceso, así como capacitar a los reclutadores para evitar sesgos.
  • Co-construir una política o acción de diversidad e inclusión que involucre a toda la organización: Un primer paso es el de alentar a personas de todas las jerarquías de la organización a formar parte de este proceso de cambio, desde los más junior hacia los cargos de liderazgo. No se trata de cambiar las creencias de cada persona, sino de cambiar las conductas dentro de los lugares de trabajo para que sean acordes a los valores y la cultura de la empresa. 
  • Tomar el compromiso con la diversidad y la inclusión desde el centro del negocio, y no como algo que recaiga solamente en la responsabilidad individual de los colaboradores. 
  • Medir y comunicar: recopilar datos relacionados con los distintos grupos de la organización y luego analizarlos, es una acción primordial para poder diagnosticar las brechas, las fortalezas y las necesidades de la organización en temáticas de diversidad e inclusión. 
  • Fijar metas medibles: a partir de los datos y de la información recolectada, es clave fijar metas y KPIs para medir los avances de éstas son acciones clave para medir el progreso en temas de inclusión dentro de la organización. Si la organización fija KPIs y objetivos clave para otros aspectos del negocio ¿por qué no hacerlo cuando se trata de diversidad e inclusión?

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CDMX

¡Cuidado! según una usuaria, así asaltan dentro del supermercado

Una usuaria de redes sociales asegura que la asaltaron dentro de un supermercado de la CDMX, este sería el modus operandi.

Por

Elisa, usuaria de la red social X, denunció públicamente que su madre fue víctima de un asalto dentro de un supermercado, fue en la sucursal de Mega Soriana ubicada en el cruce de las avenidas San Jerónimo y Héroes de Padierna, en la alcaldía Magdalena Contreras.

Según su relato, cuatro individuos interceptaron a su madre en los pasillos de la tienda, pero al pedir ayuda al personal de seguridad, estos no solo se negaron a intervenir, sino que también le impidieron acceder a las cámaras de vigilancia y la expulsaron del establecimiento.

Elisa expresó su indignación en redes sociales, sugiriendo que el personal de seguridad podría estar implicado en el incidente.

“Entre cuatro sujetos asaltaron a mi mamá en los pasillos del @TiendaSoriana de San Jerónimo. En la tienda no solo se negaron a ayudarla, también le insistieron en que no tenían cámaras y la expulsaron. Difícil no suponer que los de seguridad estaban involucrados en el asalto.”

Tras el asalto, la madre de Elisa acudió a denunciar el incidente ante la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. En respuesta a la publicación, otros usuarios compartieron experiencias similares, mencionando incidentes en diferentes sucursales de Tiendas Soriana, donde acusaron a la empresa de no actuar adecuadamente frente a situaciones de robo.

No es la única que ha denunciado robo bajo esa modalidad

Una usuaria comentó que una amiga suya también fue víctima de robo en la misma sucursal, señalando un modus operandi común donde los asaltantes provocan situaciones que facilitan el robo.

Esto ha generado preocupación entre los clientes, quienes ahora cuestionan la seguridad dentro de las tiendas.

Hasta el momento, Tiendas Soriana no ha emitido declaración pública sobre el incidente, aunque se ha puesto en contacto con Elisa de manera privada.

Sin embargo, ella expresó su escepticismo sobre la efectividad de las acciones que tomará la empresa.

Este incidente ha provocado un debate en redes sociales sobre la seguridad en establecimientos comerciales y la responsabilidad de las empresas en garantizar la integridad de sus clientes.

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Canadá ofrece empleo con sueldo de más de $26 mil al mes

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Canadá ofrece empleo con sueldo de más de $26 mil al mes

Empresa de Canadá ofrece una atractiva vacante con un salario de más de 27 mil pesos mensuales para mexicanos.

¿Buscas una oportunidad laboral en el extranjero? ¡Esta puede ser tu chance! Una firma canadiense ha puesto sus ojos en México, ofreciendo una atractiva vacante con un salario de más de 27 mil pesos mensuales. Si estás listo para hacer las maletas y explorar nuevas fronteras, aquí te contamos todos los detalles y requisitos para postularte.

Detalles de la Vacante

Un resort en Canadá está buscando guardavidas para unirse a su equipo. Los seleccionados serán responsables de recibir y dar la bienvenida a los clientes en la piscina y sus alrededores, asegurando que disfruten de una experiencia segura y memorable.

Requisitos para Postularse

Para ser considerado para este puesto, los candidatos deben cumplir con los siguientes requisitos:

  • Nivel académico: Preparatoria o vocacional.
  • Situación académica: Diploma o certificado.
  • Experiencia: De 2 a 3 años como guardavidas.
  • Idiomas: Francés básico.
  • Conocimientos y herramientas:
    • Mantenimiento de piscinas y aguas.
    • Técnicas de rescate acuático.
    • Certificado de guardavida.
    • Certificado de primeros auxilios.
  • Habilidades y competencias:
    • Pensamiento crítico.
    • Orientación al cliente.
    • Aprendizaje constante.
    • Razonamiento lógico-matemático.
    • Comunicación efectiva.

Funciones y Actividades

Los guardavidas seleccionados deberán realizar las siguientes funciones:

  • Garantizar el mantenimiento y la reparación de los equipos de la piscina, asegurando su correcto funcionamiento y seguridad.
  • Contribuir a la limpieza y el mantenimiento diario de las piscinas.
  • Transmitir instrucciones y orientaciones a los huéspedes de forma clara y cortés.
  • Apoyar a los equipos de recreación en las operaciones diarias.
  • Participar en la comunicación y coordinación de actividades para garantizar el buen desarrollo de eventos y programas.
  • Proporcionar un servicio de atención al cliente de calidad.
  • Supervisar y proteger a todos los clientes y socios que utilicen las piscinas.

Beneficios Adicionales

Además del salario competitivo, la empresa canadiense ofrece una serie de beneficios atractivos:

  • Seguro de gastos médicos mayores.
  • Seguro de vida.
  • Transporte.
  • Plan de seguro complementario y programa de apoyo al empleado (salud mental, financiero, etc.).
  • Plan de pensiones a cargo de la empresa.
  • Uniforme proporcionado.
  • Contrato por tiempo determinado.

Cómo Postularse

La vacante está publicada en el Portal de Empleo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y estará vigente hasta el último día de julio. Si cumples con los requisitos y estás interesado en esta oportunidad, no dudes en postularte y dar el primer paso hacia una emocionante aventura laboral en Canadá.

También lee: Chocan posturas de ministros en primer foro por reforma a Poder Judicial

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Chocan posturas de ministros en primer foro por reforma a Poder Judicial

Ministros de la SCJN debaten en la reforma al poder judicial, divididos sobre la elección de jueces por voto popular.

Por

En el marco del inicio de los foros para discutir la reforma judicial en la Cámara de Diputados, como ya se esperaba, los ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación se mostraron divididos en cuanto a la propuesta de elección de jueces y magistrados por voto popular, aunque unánimemente han defendido la carrera judicial.

Los 11 ministros de la SCJN hicieron acto de presencia en este primer encuentro con legisladores, donde expresaron opiniones encontradas sobre los cambios propuestos.

Y a pesar de que existen diferencias entre ellos, hubo consenso en la importancia de mantener la integridad y la independencia del Poder Judicial.

El ministro Alberto Pérez Dayán advirtió sobre la necesidad de ser cautelosos con cualquier modificación constitucional, evitando riesgos como los vividos en episodios pasados de la historia nacional.

Por su parte, la ministra presidenta Norma Piña hizo hincapié en que cualquier reforma debe tener como objetivo central la imparcialidad y la eficiencia del sistema judicial.

Los y las ministras piden priorizar la carrera judicial para mantener la profesionalización

En contraste, algunos ministros como Jorge Mario Pardo, Javier Laynez y Juan Luis González Alcántara Carrancá rechazaron las acusaciones de corrupción dentro del Poder Judicial Federal.

Y enfatizaron en la necesidad de preservar la carrera judicial como pilar fundamental de la profesionalización en México.

Aunque la idea de elección popular para jueces y magistrados no fue bien recibida por todos, varios ministros como Luis María Aguilar Morales y Margarita Ríos Farjat sugirieron que la carrera judicial debe ser fortalecida y perfeccionada, manteniendo su prestigio y capacidad de movilidad social.

Finalmente, Loretta Ortiz Ahlf llamó a los legisladores a considerar cuidadosamente los modelos de selección de operadores de justicia, asegurando que el mérito y la capacidad profesional sean los criterios fundamentales.

La discusión continúa abierta en la Cámara de Diputados, donde se espera que estos encuentros faciliten un diálogo constructivo para definir el futuro del sistema judicial en México.

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